Un de mes contacts dans les ressources humaines pourtant à des responsabilités élevées puisque c’est lui qui m’a dit à propos de la multiplication du salaire par 3 d’Alia Iassamen, la chef de la CFDT Atos, en 2021 « Yannick a merdé, je ne cautionne pas de type d’agissements »; n’était pas au courant du départ de Nourdine Bihmane annoncé par d’abord par Challenges puis par votre serviteur.
Tout ça pour dire que si ce contact était au courant du pacte de corruption entre la coordination CFDT et Yannick Tricaud, on peut légitimement penser qu’il aurait été au courant du départ de Nourdine Bihmane.
Or, il m’a dit « c’est par normal, je suis aux RH et je l’ai appris par ton blog ». « je savais qu’il y avait des discussions, mais pas que la décision était prise ».
Je tiens à ce sujet à préciser que le blog n’a fait, ce jour-là, que relayer l’information publiée environ 2 heures auparavant par Challenges et si nous savions par plusieurs contacts son souhait de départ en cas d’échec du deal Kretinsky, nous n’avions pas prévu certes de l’annoncer si tôt, nous avons suivi Challenges en partant du principe qu’ils tenaient cela du principal intéressé et en plus ça croisait nos sources à nous.
De notre côté, nous savions que ce départ était très proche, mais nous n’avions pas de date officielle. En effet, il semblait qu’Atos avait prévu de l’annoncer en même temps que son successeur. Or, il y a eu une guerre de succession. Il semblerait qu’il y ait eu hésitation entre plusieurs personnes et ce serait Carlo D’Asaro lui même qui tiendrait la corde.
Un autre cadre d’Atos à la verve sympathique me disait hier :
À tous les niveaux, Atos est devenu le dernier refuge de tous ceux qui ne trouvent pas de boulot ailleurs (ou à qui on a fait comprendre d’aller voir ailleurs faute de performance).
C’est juste une observation de terrain, pas un coup de colère pour le plaisir.
En gros, le niveau des gens recrutés suit le cours de l’action.
C’est vrai que niveau « has been retraités ou pré-retraités » sans aucune expérience informatique, y’a ce qu’il faut à la tête d’Atos !
Entre le vice-président 75 ans remercié en 2018 du board de Thalès, le président 63 ans qui en deux ans avec son fond SCAP Pégasus a trouvé zéro proie malgré 700M€ de financements acquis, le DG 68 ans Paul Saleh remercié par Gainwell Technologie et au chômage + retraite au moment au moment de son embauche; et enfin le DG opérationnel Carlo 60 ans cette année qui a sauté dans l’avion pour aller voir le ministère de la Santé du Québec il y a 3 semaines, et qui est reparti un bras devant un bras derrière. Dans le genre quadra dans la force de l’âge, chez Atos, passez votre chemin. En effet, c’est plutôt recyclage en ce moment chez Atos !!
Je vous mets l’extrait non censuré maintenant que le deal est perdu. Il s’est excité pendant le call, « je prends le 1er avion pour te rejoindre au Canada » mais au final « château de cartes qui s’effondre » recalé sur un deal avec comme team, le client partner, le COO et le CEO. Comme disait Coluche : « et en plus ils s’y sont mis à plusieurs ! ».
Donc si dans ces conditions ils n’arrive pas à gagner, vous imaginer pour le commercial de base, seul…
Extrait du call du 19 janvier :
A MANAGER 0:42:15
Hi, Paul and Carlo. Thanks for your openness and transparency. I appreciate this communication.
I think this is in continuation to Tom’s question. We are, I’m working on a very large deal with the Ministry of Health in Québec that both of you are aware of. And we are starting the contract negotiations on Monday morning. So we really need this communication, whether the in writing and the oral ones to be ready over the weekend.
And we’d appreciate if we can have sort of a direct line support through those two days because I’m just now getting more worried if this credit ranking is being, is becoming public before we start our client meeting for such a large deal on Monday it will even make our…
CARLO :
Call whenever you need. Call. You’ll have it. Call whenever you need.
PAUL :
and I’m available. I’m available also. All over the weekend for you. So call, Carlo and I will make time this weekend.
CARLO 2 0:43:18
As I said, let’s try to see when you seek is the right moment, I would fly for Canada at night and come back the night after if needed for that. So you just, we just agree. And, you know, I’ll hope on a flight to be with your customer. This is a very important deal for us.
A MANAGER :
I really appreciate it, Carlo.
PAUL :
We say that also at a time at Québec it is as cold as can be.
…Laughts…
CARLO :
It is. You didn’t tell me that, Paul. You didn’t tell me that. Come on.
A MANAGER :
Just speaking from Québec, currently minus 20 degrees. Celsius.
PAUL :
Lovely city.
A MANAGER :
Yeah.
Ah ça pour les rires lourdingues sur la température à Québec en janvier, ils étaient très présents le binôme CEO-COO, mais pour le book to bill, c’est moins la rigolade. Selon toutes les news qui me sont rapportés je l’estime à -80% sur la période comparable de l’année dernière.
Et embaucher un mec à 5M€ pour 6 mois avec deux médailles d’or du concours agricole sur son buste, et au final les auditeurs qui comme aux plus sombres heures de 2021 refusent de certifier les comptes… Il nous aura couté une blinde ce Salaud oups, pardon, ce Saleh.
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Si vous avez subi d’énormes pertes sur Atos, sachez qu’une action en réparation est en cours de constitution sur le site Upra.fr (l’Union Pour la Réparation des Actionnaires), pour recouvrer une partie de vos pertes par voie de justice. Cette action sera totalement gratuite pour les plaignants si nous arrivons à trouver le financement auprès de fonds et l’UPRA ne vous demandera aucun paiement ni cotisation ou autres.
Mais pour des raisons de couts de procédure, elle est réservée aux personnes ayant subi des pertes supérieures à 10 000€, sinon les coûts judiciaires, avocats, expertises, etc… en millions d’euros seraient supérieurs à la perte et ne seraient pas rentables pour le fonds qui financera ce recours. Soyez assuré qu’il ne s’agit pas de snobisme, mais réellement de contraintes financières.
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