Lundi 6 à 16h19 –
La Photo d’illustration fait référence à un Opéra de Wagner, Le crépuscule des Dieux, dernier Opus de la trétralogie L’anneau du Nibelung, composé de l’Or du Rhin, de la Walkyrie, Siegfried et donc du Crépuscule des Dieux en final. 4 opéras de 4 heures à laquelle une scène culte du film « Intouchables » fait référence.
Après avoir tout fait pour pousser Nourdine Bihmane au départ, selon un contact interne, le duo Salle-Mustier viendrait de décider le remplacement de Raoul Roth par un proche de Philippe Salle dont nous ne savons pas le nom. À n’en point douter nos confrères de la presse spécialisée vont vite le savoir.
Il est inutile de rappeler que TFCo est l’activité historique d’Atos, le pôle d’excellence. Cette excellence reposait sur une expérience. A titre d’exemple, le succès de JO venait en effet, du rachat de SEMA en 2001 qui avait le contrat des JO depuis 1992, soit il y a 32 ans.
Philippe Salle aurait donc décidé de faire tomber des têtes.
Mais ici en l’occurence, il est très très loin d’être acquis que cette sanction soit mérité, car même si discrêt, Raoul Roth était très aprécié de ses troupes et avait obtenu le poste de DG France de « United Atos », poussant la DG Eviden Hélène Bringer dans les bras de Thalès. À l’heure où nous écrivons ces lignes, nous ne savons pas si la décision de Philippe Salle vient d’un différend entre les deux hommes ou si c’est une décision unilatérale.
Raoul Roth était un des membres clefs de l’équipe Bihmane qui a ramené la MOP de TFCo de -1% au S2 2021 à +4% au S2 2023 en ce qui concerne TFCo monde et sur le secteur de Raoul Roth, TFCo France, la performance est encore meilleure puisque la MOP est passée de 1% en 2022 à 6% au H2 2024, selon des informations internes, notamment grâce à la politique de décroissance qualitative.
Le maillon faible de TFCo n’a rien à voir avec celui de Raoul Roth, concerne l’Allemagne où le plan Bihmane de restructuration a été stoppé à la fin du S2 2023 et sera repris selon le plan de sauvegarde accéléré seulement en 2026. La MOP de TFco aura donc atteint un plateau en 2024 et sera amenée à redescendre en 2025. Bien du plaisir au successeur.
Les premiers doutes et rumeurs concernant le sort de Raoul Roth ont commencé à circuler lors de l’annonce de la grand-messe annuelle, le call All hands up de Atos France, avec un message apparu étrangement vêtu de noir, envoyé l’avant-veille pour annuler l’évènement, probablement à la demande de Philippe Salle.
On m’avait demandé, suite à cela, si ça pouvait être lié aux révélations de l’affaire d’Artagnan. J’avais répondu que non, je commençais déjà à cette date à avoir des rumeurs sur le possible départ de Raoul Roth. Le blog n’a pas cherché l’exclu se doutant bien qu’une transaction devait être en discussion et ne souhaitait ne pas s’y immiscer par respect pour un cadre avec 27 ans d’ancienneté.
Finalement, on m’annonce à l’instant ce lundi 6 vers 15h, que Philippe Salle, pourtant pas encore DG aurait acté le départ de Raoul Roth pour le remplacer par un proche, ex cadre de Foncia. Ça me rappelle une relation professionnelle, qui privilégiait toujours la confiance à la compétence et qui prenait malheureusement deux fois sur trois des tocards fiables moralement, fidèles, mais incompétents. Cela ne signifie pas que ce soit le cas du remplaçant, mais choisir forcément la proximité, c’est aussi choisir la facilité.
Cela prouve également suite aux rumeurs sur le fait que Philippe Salle était étrangement très très actif depuis plusieurs semaines pour un non-opérationnel, (je rapelle que Philippe Salle est président non-exécutif d’Atos) et cette décision qui est probablement loin d’être la première, montre qu’il est donc déjà DG de fait.
C’était un poste important que celui de Raoul Roth, car en plus d’être DG France, il était DG d’Europe du Sud et surtout membre du COMEX auquel il faisait partager ses 27 années d’expérience chez Atos.
Comment déstabiliser la boite au bon moment… Au moins, le succès ou l’échec d’Atos sera intimement lié à la personne de Philippe Salle.
Raoul Roth était un bosseur, toujours fidèle au poste, pas baratineur comme certains ex-Atos (suivez mon regard), mais pragmatique et efficace.
Les actionnaires remercient Raoul Roth pour le travail accompli et sa fidélité à Atos depuis 27 ans et ses qualités ne manqueront pas de faire le bonheur d’une autre ESN.
Ce parallélisme avec l’Opéra de Wagner, n’est bien sûr pas pour déifier Raoul Roth, mais pour montrer notre état du blog vis-à-vis de la gouvernance actuelle. Nous aimerions croire au renouveau d’Atos, mais nous sentons plutôt la fin, dans sa forme actuelle.
Pour le blog, le déclin avait déjà été entériné avec le départ de Nourdine Bihmane. Raoul Roth, c’est la continuité.
Clay Van Doren le rescapé va-t-il pouvoir tenir la boutique à lui seul… Qui vivra verra.
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Extrait de l’opéra « le Crépuscule des dieux » de Richard Wagner : « La marche funèbre ».
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Ensuite, chaque fois que je fais une amélioration ou résolution d’un bug, comme je ne suis pas programmeur, je sous-traite à mon fidèle Mamun offshorien à Dakka au Bengladesh, jeune homme de 28 ans avec Bac + 6 qui travaille pour $20 de l’heure.
Régulièrement, il y a soit la résolution de petits bugs, soit des améliorations techniques des deux sites (blog & forum) que vous ne voyez pas forcément, mais qui font que mois après mois, la fluidité s’améliore.
En plus du développement du site, Mamun me fait régulièrement des travaux d’infographie pour égayer les articles-blog. J’ai du les baisser ces derniers mois pour faire des économies. Coût : développement 30€, infographie 30€, total 60€.
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Merci chaleureusement à tous les membres qui ont déjà participé à la cagnotte pour les frais de mi-2023 à mi-2024, mais cela n’a couvert que la moitié des frais sont compter les frais du S2 2024. Je mets donc 150€ par mois de ma poche pour faire fonctionner le blog. Je ne pourrai pas continuer sans un petit effort supplémentaire de votre part.
Je n’exclus pas dans le futur un petit paiement à l’article blog, style 0.99€ ou 1.99€ selon la longueur de l’article, mais pour l’instant, j’insiste sur le fait que la présente cagnotte est seulement une participation aux frais techniques et en aucun cas une rémunération de mon travail. Ceux qui auront participé à hauteur d’au moins 20€ seront exclus de frais de lecture durant 6 mois, si le blog passait au paiement à l’article (pour les seuls articles avec Copyrights blog bien entendu et nous devrons arrêter de relayer les articles de la presse).
Donc même si c’est le genre de démarche jamais très agréable à faire, je vous propose une participation de votre choix aux frais du Blog & Forum, et 10% ira à titre de bonus à Mamun qui travaille souvent jusqu’à minuit pour finir des tâches urgentes pour le blog.
Pour la tirelire, j’utilise le site de cagnotte potcommun.fr entièrement sécurisé et qui vous permet de payer anonymement si vous le souhaitez.
Chères et chers collègues,
J’ai le plaisir d’annoncer les changements suivants au niveau de l’organisation du Groupe :
Franck Chartier est nommé Directeur France*, à compter d’aujourd’hui. Franck rejoint Atos avec une grande expérience dans la direction d’organisations de services numériques, dernièrement en tant que Président d’Emeria Technologies. Il intègre le Comité de Direction du Groupe et remplace Raoul Roth qui, après une brève période de transition, poursuivra sa carrière en dehors du Groupe.
Stéphane Richard, Responsable global des activités Technology Services, quittera le Groupe en janvier. Ces activités seront désormais pilotées par chaque Responsable de Géographie. Nous reviendrons rapidement vers vous avec plus d’informations sur les évolutions dans les géographies concernées.
Je vous prie de vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à Franck et remercier Raoul et Stéphane pour leurs services et leurs succès tout au long de leur carrière chez Atos.
Bien cordialement,
Philippe Salle
Président du Conseil d’Administration
Groupe Atos