Bonjour Marc,
Voici les informations reçues d’un salarié Atos du périmètre appelé autrefois TFCo.
Il nous a parlé du dossier de renouvellement du contrat EDF appelé ISIM, et signé entre Atos et EDF et avec d’autres ESN.
ISIM c’est toute l’exploitation de l’IS EDF (DSIT) répartis entre 3 partenaires : ISIM1 pour Atos (env 25M€/an), ISIM2 chez CapGemini (env 30M€/an) et une 3e partie chez Orange pour env 6M€/an. Ce n’est pas le seul contrat d’Atos avec EDF mais c’est le plus gros.
Historiquement il date d’une quinzaine d’années. EDF est dans le top 3 des plus gros clients infogérance d’Atos en France.
L’année dernière, EDF a décidé de remettre tous ces périmètres dans une seule et même corbeille à l’occasion du renouvellement de ces contrats prévu en 2026. Il devait donc y avoir un gagnant à env 50M€/an sur 8 ans et donc un ou deux perdants.
Cependant il n’est pas dit que ce soit la martingale non plus pour le gagnant car EDF aurait des véléités de migrer une partie de la prestation sur le cloud, donc ce vieux contrat perdu ne se révélerait pas aussi juteux pour le gagnant à en lire l’Usine Digitale : https://www.usine-digitale.fr/article/cloud-que-se-passe-t-il-entre-amazon-et-edf.N2224813
Néanmois pour l’optention du panier garni, la tendance était apparemment bonne pour Atos jusqu’en janvier, puis s’est inversée brutalement, semblerait-t-il lors ou juste après une visite de Philippe Salle auprès de la direction d’EDF. [Normal c’est un cost-killer, il est nul en commercial, il ne connait pas l’humilité]
Notre source nous dit avoir pu récemment discuter avec un collègue participant à l’appel d’offre et qui lui aurait confirmé que l’officialisation serait arrivée : le gagnant n’est pas Atos.
Atos devrait donc perdre 25M€ de revenu par an et devoir se séparer de plus de 200 collaborateurs qui travaillent actuellement sur ISIM1 en France (client franco-français) sur les sites de Bezons, Olivet + sites client de Lille et Lyon. Echéance : mi-2026.
Ce collègue d’ailleurs pour l’anecdote est sur le bench depuis plus d’un mois. Il seraient dans son équipe de DP/PM/PMO, 60% à être dans ce cas. Il n’y a « plus rien qui rentre » selon ce salarié.
Le blog estimait qu’il était important de communiquer aux actionnaires ces informations à 180° du CMD plaisantin et fantaisiste du 14 mai dernier, informations qui montrent de toute évidence que le CA de 8.5Md€ ne sera pas tenu, ni même 8Md€.
À ce jour la prévision du blog affinée est entre 7.75Md€ et 7.95Md€ pour l’exercice 2025 et de 6.6 à 6.9Md€ pour l’exercice 2026, ce qui, sauf accident, placera Atos derrière Sopra Steria. Pour la « taille » Philou, il faudra repasser…
J’en profite pour vous mettre un extrait de la page 418 du DEU 2024, rubrique Facteurs de Risques :
7.2.1.4 Relations clients et qualité fournie
Risque Mesures d’atténuation
La qualité des services et des produits livrés par le Groupe peut ne pas être au niveau attendu : soit en raison de la dépendance à l’égard de produits tiers et/ou de la personnalisation des produits qu’Atos ne peut pas contrôler entièrement, soit parce que le Groupe rencontre des retards ou
des difficultés importants dans la fourniture des services ou des produits.
Il peut s’avérer aussi que pour certains contrats en cours d’exécution, les conditions commerciales convenues ne permettent pas de couvrir les coûts à engager et conduisent le
Groupe à devoir assumer des pertes financières. Les pertes anticipées sur ces contrats existants font l’objet en général de la constitution de provisions dans les comptes, dont le débouclage est pris en compte dans les projections de flux de trésorerie. En l’espèce, ces provisions pourraient s’avérer
insuffisantes par rapport aux pertes à terminaison finalement à supporter, ce qui pourrait conduire à des performances
financières du groupe (génération de résultat net, flux de trésorerie) plus dégradées que celles qui sont aujourd’hui
anticipées dans le Plan d’Affaires du Groupe.
Par ailleurs, si Atos n’était pas en mesure de satisfaire les exigences contractuelles ou les attentes des clients, notamment en raison d’une évaluation inadéquate des services
ayant fait l’objet d’un contrat avec les clients, ou encore en raison de sa situation financière ou en raison de sa notation, les relations clients pourraient d’une manière générale être
compromises. Par ailleurs, la situation financière difficile dans laquelle se trouve le Groupe pourrait aussi conduire à une perte de confiance des clients dans la capacité du Groupe à respecter ses engagements contractuels. Certains clients peuvent aussi avoir fixé des seuils d’endettement et de liquidité ou des seuils de notation minimale que leurs fournisseurs
doivent respecter pour être invités à participer à des appels d’offres, ce qui les conduirait à ne pas renouveler leurs contrats avec le Groupe, voire à cesser leurs relations commerciales.
Pour tous ces motifs, le Groupe pourrait faire l’objet de réclamations ou de pénalités au titre des contrats en cours, voire de demandes d’anticipation de terminaison, ce qui pourrait entraîner des coûts additionnels, des dépassements budgétaires et des pertes à terminaison, avec comme conséquence de conduire à des performances financières du groupe (génération de résultat net, flux de trésorerie) plus dégradées que celles qui sont aujourd’hui anticipées dans le Plan d’Affaires du Groupe.
La perte de clients importants, motivées ou pas par les raisons qui précèdent, pourrait enfin entacher la réputation du Groupe, voire entraîner la perte d’autres clients, avec comme possible conséquence de conduire à des performances financières du Groupe (génération de résultat net, flux de trésorerie) plus dégradées que celles qui sont aujourd’hui anticipées dans le Plan d’Affaires du Groupe.
Pour en minimiser l’occurrence, le Groupe cherche à limiter les risques liés à la qualité des services rendus et des produits livrés grâce à des processus d’examen rigoureux des
conditions d’exécution contractuelles (y compris une évaluation technique et une évaluation de la fourniture de la solution) dès le stade de l’offre. Un processus dédié est en place, appelé Atos Rainbow, dans le cadre duquel les offres sont examinées, un inventaire des risques étant tenu à des fins de suivi. Ce processus couvre également la phase d’exécution
du contrat, y compris les mises à jour des registres des risques et vise à permettre une gestion adéquate.
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UN PROCÈS DE GROUPE EN RÉPARATION DE PERTES BOURSIÈRES VA DÉMARRER EN JUIN.
IL EST GRATUIT sur le principe « NO WIN, NO FEES ».
L’association UPRA [Union Pour la Réparation des Actionnaires] vient d’obtenir un financement très conséquent auprès d’un fond de contentieux, pour un procès gratuit pour les plaignants en vue d’assigner les auditeurs d’Atos afin de recouvrer vos pertes boursières sur l’action Atos.
Si vous avez subi des pertes en tant qu’ancien actionnaire d’Atos, ou en tant que porteur d’options donnant droit à des actions, sachez qu’une action en réparation auprès de la justice française est sur le point de démarrer. Elle est ouverte à tous les actionnaires ou ex-actionnaires français, étrangers, et membres du FCPE.
Il s’agit d’une chance énorme pour les plaignants, car ce procès fonctionne sur le mode « no win, no fees », les plaignants n’auront aucune avance de fonds à réaliser. Le financeur, « le funder » sera rémunéré par une commission uniquement en cas de victoire.
Des informations complémentaires sont disponibles sur le site www.upra.fr . Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés.
Que vous soyez actionnaire ou porteur d’options donnant droit à des actions, vous pouvez espérer recouvrer une partie significative de vos pertes et vous joindre à la cause. Plus nous seront nombreux, plus la part des réparations accordées ira aux plaignants, car elle permettra une meilleure « digestion » des frais fixes avancés par le fonds de contentieux. Nous espérons un ratio 70% plaignants et 30% pour le fonds de contentieux.
Si vous n’êtes pas encore préinscrit sur le site de l’UPRA, il est encore temps de le faire. Vous pouvez visiter le site ou cliquer directement ici pour vous inscrire.
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