Atos : Ciao Carlo ! [Brève-blog]

Ce 31 décembre 2024, Carlo D’Asaro Biondo quitte Atos.

Le blog, au nom des actionnaires, remercie Carlo d’Asaro Biondo pour l’énergie déployée au redressement d’Atos. Les avis internes que j’ai eus n’étaient certes pas 100% unanimes, mais tous ont vanté le positivisme de Carlo et le plaçaient nettement au-dessus de Paul Saleh en termes de respectabilité.

Personne n’a tenu compte que Carlo D’Asaro Biondo, même s’il n’a pas pu éviter la restructuration, a été un fidèle serviteur d’Atos, mais surtout a agit au pied levé chaque fois qu’on lui a confié une mission nouvelle pour tenter de sauver le groupe sans avoir eu aucun temps d’adaptation.

À aucun moment, il n’a cédé au défaitisme et même quand il n’y avait plus un sous dans les caisses, il a gardé le moral et a essayé de transmettre des valeurs de résilience et d’espoir. Moi qui savait la réelle situation d’Atos dans ces moments là, montrer que on y croit encore quand tout va mal, n’est pas une qualité anodine.

J’ai pu l’entendre dans plusieurs calls, et c’était le seul avec Clay Van Doren à ne pas manier la langue de bois (enfin peu 🙂 ) .

Nommé au board le 2 aout 2023 en plein été en remplacement de Vivek Badrinath qui était démissionnaire en désaccord avec la cession de TFCo, deux mois après, il a accepté des fonctions opérationnelles de Directeur Général groupe, sans que le board réalise que c’était la traduction de mot pour mot de « group CEO » et que ça créait un doublon avec Yves Baernert.

Du coup, il a été nommé groupe COO (directeur des opérations), puis CEO de BDS, puis CEO de Eviden et BDS, puis CEO de TFCo après le départ de Nourdine Bihmane. Mais vu que dans Atos il n’y a que Eviden et TFCo, être CEO de TFCo et Eviden en faisait en fait de nouveau le directeur général; mais chez Atos, on est pas à une contradiction près.

Carlo ne s’est jamais plaint de ces multiples changements de fonctions « en On », et « en Off » on ne m’a pas rapporté de coups de gueules non plus. Il a chaque fois obtempéré, en bon soldat, mouillé le maillot, avec quand même quelques petits moments de détente (dans son canapé lors d’une visio en avril) :

Il a pris l’avion par -20° pour aller négocier en janvier 2024 avec le ministre de la Santé au Québec pour assister le client partner local et fait en 48h l’aller-retour à Bezons-Quebec. Le ministère de la Santé n’a pas signé, mais il aura tenté le tout pour le tout et mouillé le maillot. Heu, enfin peut-être pas par -20° dans la ville de Québec, mais vous aurez compris l’image 😀

Pas évident de s’exprimer pleinement quand on vous fait porter en permanence le rôle de couteau suisse. D’autre part c’est pas donné à tout le monde d’être un couteau suisse, cela met en avant des valeurs de polyvalence, d’autodidactie, d’adaptabilité, et de flexibilité.

Le blog ne sait pas si Carlo est parti parce qu’il n’a pas voulu travailler pour les fonds vautours ou si les fonds vautours n’ont pas souhaité continuer à utiliser ses services, mais c’était connu en interne depuis mi-juillet que sa mission s’arrêtait fin décembre. Donc il n’y avait rien de nouveau quand il a annoncé son départ à la fin de l’année il y a 2 mois, c’était déjà acté.

Le blog selon des rumeurs internes, sait qu’il pensait que l’offre Kretinsky était la meilleure et à ce titre, il mérite le respect pour être un des seuls de la gouvernance à avoir été lucide. Nous pensons, sans certitude, que l’offre de Kretinsky ayant été refusé, il a accompagné Atos jusqu’à la fin de la restructuration pour partir proprement, mais ne souhaitait pas continuer sur un projet qui n’était pas son choix perso.

Donc son départ semble plutôt avoir été choisi que subit.

Sa Boulette qui est maintenant un moment d’humour culte  : le 1er mars durant le « BDS All Hands Call », sa phrase : « The Airbus deal, it is 99% done« .

Malheureusement cette phrase lors du call du 1er mars février lui un peu a collé à la peau. Mais Paul Saleh un mois avant avait fait bien pire. Il avait dit : « we have no liquidity problems for the short and near term » et « about debt restructuring, it would occur only if we are stuck and we are far from this. »

Sa faiblesse : avoir un temps, fait confiance à Paul Saleh, ce qui lui a fait dire sa phrase malheureuse sur Airbus. Mais toujours selon des rumeurs internes, il serait au fil des mois, devenu de plus en plus sceptique sur les compétences et choix de Paul Saleh, et à juste titre, puisque Mustier a mis à ce dernier un grand coup de pied dans le cul et l’a privé de cérémonie d’ouverture des JO 3 jours avant celle-ci.

Carlo lui a assisté à la cérémonie d’ouverture.

Carlo est arrivé aux affaires après Paul Saleh et Yves Baernert, mais il leur a survécu.

Nous n’avons pas eu suffisamment d’avis tranchés pour faire un bilan sur l’action de Carlo d’Asara Biondo. Pour le blog, il restera l’homme de la deuxième mi-temps, entré en cours de jeu et qui aura mouillé le maillot pour obtenir l’égalisation. À ce titre, le blog remercie, au nom des actionnaires, la sueur, le sang, et les larmes de Carlo durant ces un an et 5 mois à la tête des opérations d’Atos.

Carlo a déjà trouvé un nouveau challenge puisqu’il annonce sur LinkedIn rejoindre le Boston Consulting Group, fournisseur d’Atos dans le passé mais plus en 2024.

Donc l’histoire avec Atos semble donc belle et bien finie.

Félicitations pour ce nouveau challenge où vous pourrez exprimer toutes vos qualités et nous vous souhaitons tous nos voeux de réussite pour cette nouvelle année 2025.

Marc.

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