Preview en 6 parties assez courtes. Partie 4/6.
Philippe Salle a une qualité, il ne se fait pas d’illusion sur la capacité d’Atos a rebondir en 6 mois. Il sait que ça prendra bien bien plus de temps. Donc au lieu de se faire des films comme les M&M’s, il adapte la structure de coûts au CA.
Il y a déjà eu des annonces. Réduction des fonctions support.
L’effectif est passé du 31 décembre 2023 de 98000 employés à 73 000 à ce jour selon mes informations (74400 lors du dernier point presse).
Selon mes informations Atos France a atteint le quota de Ruptures conventionnelles. Des collaborateurs de Atos Pologne me signalent que ça licencie à mort là-bas et Atos Roumanie aussi. Un suicide est à déplorer, c’est même passé à la télévision roumaine. On a envoyé la malheureuse à 150kms de son lieu de travail pour la pousser à la démission. C’était sous la mandature Mustier je précise.
On m’indique qu’en Inde il y a environ 200 licenciements par mois.
En France on serait sûr environ 500 benchs (appelés aussi inter-contrats) des techniciens ou consultants non affectés à un client en particulier, ce qui serait un chiffre particulièrement critique. Donc contrairement à l’envolée du cours, les nouvelles sont plutôt très mauvaises sur l’activité.
Il devrait donc être annoncé que l’objectif est la survie de l’entreprise et que cela va probablement passer par un plan social. Je sais que c’est en discussion, mais je n’ai pas d’information certaine que la décision a été prise. Je pense qu’il sera donc annoncé que seule une structure de personnel adapté à un marché en décroissance peut garder l’entreprise rentable. Il sera probablement annoncé que Atos France va entrer en discussion avec les syndicats sur l’opportunité d’un plan social. A confirmer demain.
Philippe Salle aurait comparé Atos comme il l’a trouvé à une structure à la soviétique avec des filiales à profusion des doublons de structure avec des employés dépendants de plusieurs filiales et des redondances de managers.
Donc il en a déjà parlé dans la presse je crois, il va y avoir une simplification de la structure :
10 head managers monde.
20 head managers monde
200 middle manager monde contre 500 il y a un an. Et ça s’arrêtera là. Ensuite on parlera de chef d’équipe et plus de managers.
Cette simplification de structure permettra de remonter la marge.
Je remets ma petite vidéo culte de Krazuki.
Ce que va donc expliquer dans ses chiffres et espérons que Salle soit plus clair que Krazuki, c’est que les couts de licenciement vont avoir un impact immédiat en termes de couts et de cash et donc vont impacter la marge, le FCF de 2025 significativement alors que les effets bénéfiques de l’allègement de la structure ne vont se faire sentir que en 2026. Donc le retour au bénéfice ne va se faire sentir que mi 2026 et surtout sur 2027.
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