Le 8 avril le PDG de Atos va rencontrer le directeur des achats et le PDG de Siemens – Cherchez l’erreur [Brève-blog]

 

Challenges nous apprend que le 8 avril, Philippe Salle va rendre visite au PDG de Siemens.

Et alors ?? Serais-je tenté de dire si Challenges n’était pas un magazine que nous apprécions beaucoup.

Zelensky est bien allé rencontrer Trump au bureau ovale et qu’en a-t-on retenu ??

En plus que ça s’est pas très bien passé, on a surtout retenu que Zelensky n’avait pas mis de costume.

La presse en parle encore 3 semaines après.

Est-ce que Philippe Salle, lui aussi, va oser à arborer comme simple apparat, sa chemise Celio avec blazer Kiabi, à l’instar de 27 photos Google où sur une seule, il figure en cravate ? Ou alors c’est qu’il est fan des costumes en soie. Je suis nul en mode, mais d’une famille de soyeux, donc assez connaisseur en tissus, et des tissus de blazer qui plissent comme ça (parce que sur toutes ses photos ses costumes plissent) c’est soit qu’ils sont mal âpretés donc du très bas de gamme, soit de la soie, car la soie tout le monde le sait, c’est soyeux mas pas rigide. Mais dans ce cas avec un costume en soie, on se tient debout et pas avachi…

Et pourquoi rencontrer Siemens puisque les contrats courent selon Philippe Salle jusqu’en 2027 ?

Et qu’en réponse à l’analyste de Kepler Cheuvreux durant la conférence call du 5 mars Philippe Salle a dit qu’il n’y avait aucun problème avec Siemens ? Pourquoi ne pas plutôt rencontrer des clients dont les contrats expirent dans 4/5 mois et pas encore renouvelés s’il y a zéro problème avec Siemens et qu’ils sont régulièrement en contact ?

Pourquoi aller visiter Siemens dont l’extension automatique de 2 ans du contrat de 3Md€ sur 5 ans signé par Elie Girard à l’automne 2020 (la réalité était que c’était 3 Md€ mais sur 7 ans), mais au moins la face était sauvée pour Elie Girard qui a pu annoncer en grande pompe le 1er mars 2021 « we have an all time record book to bill ». 127%, du jamais vu depuis la fusion Axime-Sligos en 1997.

La suite, on la connait, 4 mois et 12 jours après que cette phrase fut prononcée « all time record book to bill, le 12 Juillet 2021 Atos démarrait une série de Profits Warnings à répétition qui allait la conduire à 2 doigts de la banqueroute. Pour les actionnaires, cela n’a pas fait une grosse diférence, puisque le résultat a été le même qu’une banqueroute, 99.995% de pertes.

Sauf que pour faire une petite digression sur ce CP « feu d’artifice » de fin 2020 et ses 3Md€ de commandes, dans son book to bill, il convient de préciser que Atos met systématiquement dans ses « book to bill », le montant sur la durée totale du contrat et non le montant annuel, comme la logique le voudrait (enfin selon ma logique à moi). Donc les 3 Md€ incluaient en fait l’extension avec 2 ans d’extension à l’automne 2025. Donc déjà à l’automne 2020 tout était nébuleux autour de cette commande Siemens. Et donc le book to bill « all time record » totalement bidonné comme tout chez Atos depuis l’arrivée de Thierry Breton en 2008.

D’ailleurs note Alia nationale était très remontée contre Titi Breton à l’AG, écoutons le pour le plaisir 23 secondes avec son charmant accent de Tizi Ouzou.

 

Aussi disais-je, pour terminer ma phrase ci-dessus « Et Pourquoi »; donc oui, pourquoi, monsieur le président, pourquoi aller visiter Siemens si le renouvellement est automatique et que le contrat court jusqu’en 2027 comme vous l’avez dit à l’analyste de Kepler Cheuvreux ?

Donc en résumé, malgré la sérénité de façade affichée face à l’analyse de Kepler sur le fait que les contrats courent jusqu’en 2027, vous allez visiter Siemens pour vous assurer que le renouvellement automatique de 2 ans cet automne sera bien automatique ? C’est ça ? Ou dans un langage plus familier que le blog s’autorise occasionnellement, que Siemens ne va pas vous la faire « à l’envers » ?

Aussi, un conseil Monsieur le président, soit vous faites péter un costume Hugo Boss et une cravate et vous aurez au moins l’éloge de la stature, car on va surement vous dire à vous aussi que « vous n’avez pas les cartes en main », soit vous y allez comme sur la photo d’illustration, et ce qu’on retiendra c’est que le PDG d’une boite encore au CAC40 il y a 4 ans ne porte pas de cravate. Malgré ma détestation de l’imposteur Thierry Breton, lui au moins, là-dessus, il était réglo.

Que penseriez-vous de ça  ? J’ai hésité pour la cravate, mais le ton « taupe » est à la mode. Et pour la chemise dans 99% des ESN c’est aussi le cliché, chemise blanche, donc osons un turquoise clair. La maquette ci-dessous est un poil disruptif à l’image du blog, mais perdu pour perdu, moi je dis « osez Monsieur le président! L’avenir appartient aux audacieux ! »

Si Roland Busch vous voit descendre de l’avion comme ça, il va être impressionné !

 

La cravate c’est mon péché mignon. D’ailleurs dans le temps, j’avais des tiroirs comme chez les pharmaciens pour ranger mes cravates et mon petit rituel le matin était de choisir la cravate du jour, ce qui n’était pas forcément aisé car j’en avais une cinquantaine.

C’est la raison d’ailleur pour laquelle, j’ai été parfois trop indulgent avec JP qui a tout foutu en l’air durant son dernier jour de travail en faisant péter la cravate à l’AG, de même que Alia Iassamen vous a fait pété son tour de cou orange « Eviden » avec son « JE SUIS ATOS », limite si elle vous l’aurait pas balancé de joie à la figure si elle avait été au premier rang, elle qui avait dans ses vidéos était la plus vive défenseuse de la scission de Bertrand Meunier en juin 2023, voire vidéo CFDT Youtube, tout comme beaucoup de Français ont été pétiniste jusqu’en 42 et Gaulliste ensuite. Brel avait une expression plus crue dans sa chanson les Flamagans « Nazi durant les guerres et catholiques entre elles, vous oscillez sans cesse du fusil au Missel »… Donc à la coordination, et j’insiste sur le mot « coordination CFDT » (et non le syndicat, Amen Marylise), on est pas à une contradiction près.

 

Selon les infos du blog, pour cette extension de 2 ans oct. 2025 – oct. 2027, il y a de maints artifices pour la vider de sa substance et la ramener de centaines de millions d’euros à quelques dizaines de millions d’euros, ce qui serait la ferme intention de Siemens et ce dès le printemps 2026. Certains disent l’été 2026.

Donc tout comme il y a eu la réunion de la dernière chance entre Mustier et Kretinsky en janvier 2024, pseudo réunion puisque en fait Mustier était sur son Team42 de 55 pieds entre les acores et grenade. Là c’est pas le cas, on m’a dit l’avoir récemment vu à Bezons notre cher président, il va y avoir la réunion de la dernière chance avec Siemens. C’est le crash-test de Philippe Salle. Ce sera là qu’on saura s’il est un bon patron où s’il entre dans la catégorie des cadors. Pour l’instant, la presse régionale abonde d’articles sur la mauvaise gestions des copropriété par Foncia. L’intéressé dira que c’est justement parce qu’il est parti, sauf que les articles mentionne que le phénomène est présente depuis des années. L’excuse de l’intéressé : « les français ne sont pas prêt à payer leurs syndics ». Ben alors fallait changer de métier. Ah vous venez de le faire. Oups, c’est vrai, je suis étourdit 😀 😀

Toujours est-il que le blog continue d’affirmer qu’une partie de ce contrat de 5 ans portant sur les réseaux, apps et data centers, sera terminée dès cet automne. Donc oui le contrat Siemens tourne normalement, jusqu’à l’automne au moins et jusqu’à mi-2026 pour l’autre partie. Après ce serait moins sûr selon les infos du blog, d’où le déplacement de la dernière chance le 8 avril à Munich, après une première demande qui s’était transformé en RdV Teams.

Mais ça, c’est la partie buzzy de l’article. Est-ce que c’est grave si Siemens part ?

Pour la MOP, pas trop. Avec des tels volumes, c’était vendu pas cher.

Mais en CA oui Siemens ça pèse. À environ 500M€/an, (puisque si vous avez suivi plus haut il fallait diviser les 3Md€ par 7 et non pas par 5) Siemens pèse autant que la division HPC, soit 4.7% du CA.

Je ne pense pas qu’il y a aura de communiqué le 9 avril, mais des annonces le 14 mai, on dira que Siemens garde la confiance d’Atos et continue son contrat, avec comme pour AMEX un scope reduction. Pour rappel, AMEX 2ème plus gros client d’Atos après Siemens est passé de 150M€ à 45M€ de CA en 2025. « Ouf » nous a dit Philippe Salle. « Client pas perdu, just scope reduction ». C’est ce qu’on appelle le verre à moitié plein 😀

Ma question est : qui va remplacer en 2025,

Les JO, FedEx, Johnson & Johnson, Disney, Bayer, le pharmacien suisse Ferris, l’assureur US Wilson Tower, la perte de scope d’AMEX, etc… ? Donc non Atos n’est pas sauvé. Tout comme sa Sainteté François 1er, elle est sortie d’un état de mort imminente. Y’a qu’a eu le voir, le pauvre souverain pontife; il a prononcé 2 phrases et nous a quasi fait une crise d’ashme !

Ne boudons pas notre plaisir Atos a quand même remporté ce mardi 26 un contrat britannique de 34M€ par an. On est au-dessus de FERRIS. Mais il faudra plusieurs contrats de ce type à venir, car je n’ai cité que les gros contrats perdus. Au-dessus de 25M€/an. La BNP, à priori selon les médias traditionnels n’aurait pas renouvelé le sien en 2024 et ils étaient autour de 15M/an. Peut-être qu’une remise a été faite en échange de la signature du Lock-Up…

D’ailleurs sur la question sur Siemens à la conf call, ça a quand même été « ben, euh... » ou in english : « Well, euh, I had a longer discussion, in fact, with the CEO.
So I would say we are, I would say, in contact…« . Donc mon cher président, si vous l’avez eu, que vous êtes en contact permanent, pourquoi vous rendre le 8 avril à Munich ? Y’aurait pas un match de Champions League du Bayern ?? 😀

Ça ressemble quand même un peu à la « Trump Zelensky ».

S’il est taquin, il vous le sortira probablement le « you have not all cards in hands ». Soyez le aussi, mettez dans la poche un petit jeu de 32 cartes et faites-la à la Gérard Majax en plein meeting. Ou alors vous préparez dans la poche avant du blazer, deux As et quand il vous sort la remarque, vous lui balancez les deux As sur la table. Comme dirait feu Michel Blanc, « Comme on ne peut pas compter sur votre physique ou votre sourire, à l’audace et sur un malentendu, ça peut le faire » 😀

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Notre estimation sur le T1 est donc de -12 à -13% et en comparable, comme ils ont gardé au chaud les 8 jours de CA de janvier que chaque année Meunier basculait au 31/12, ils partent avec 200M€ de CA d’avance. Donc en comparable, comme ils vont nous enlever du périmètre comparable, les JO, FedEx et J&J, ils devraient s’en tirer à -2%.

Par contre au T2, là ça va morfler car FedEx était déjà parti donc ils ne pourront pas l’enlever du périmètre comparable. Et là on devrait être à -8% à comparable, donc à -5% en comparable sur le trimestre et à -14/-15% en données normales.

Après je suis peut-être mauvaise langue et Monsieur le… président gardera dans le comparable les contrats perdus. RdV le 25 avril. Le lendemain du regroupement de 10,000:1

Atos est loin d’être sauvé et selon les infos du blog un gros plan social Canada Dry se prépare.

Pourquoi « Canada Dry » ?  Car ça s’appellera pas un plan social car les licenciements seront notamment en Inde et aux USA et dans certains pays où Atos va se retirer, là où il n’y a pas d’obligation de plan social. Donc ça s’appellera du genre « plan de restructuration » et en France où il y a obligation de faire des plans sociaux, ça passera pas des RC ou des non renouvellement de départs la retraite.

On ne peut pas baisser le CA et garder le même effectif. C’est mathématique.

Au 31 mars, on devrait passer sous les 75 000 employés et au 30 juin sous les 70 000 employés. Cela aura pour effet de limiter un peu le brulage de cash. Mais ça exclue de fait toute remontada du CA. À la rigueur de la marge, mais là ne croyez pas non plus aux miracles. Pour survivre Atos doit continuer à être très compétitif niveaux prix.

Les 10% de 2028, c’est donc pas pour tout de suite !

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UN PROCÈS EN RÉPARATION DE PERTES BOURSIÈRES VA DÉMARRER EN AVRIL.

IL SERA GRATUIT sur le principe « NO WIN, NO FEES ».

L’association UPRA [Union Pour la Réparation des Actionnaires] vient d’obtenir un financement très conséquent auprès d’un fond de contentieux, pour un procès gratuit pour les plaignants en vue d’assigner les auditeurs d’Atos afin de recouvrer vos pertes boursières sur l’action Atos.

Si vous avez subi des pertes en tant qu’ancien actionnaire d’Atos, ou en tant que porteur d’options donnant droit à des actions, sachez qu’une action en réparation auprès de la justice française est sur le point de démarrer. Elle est ouverte à tous les actionnaires ou ex-actionnaires français, étrangers, et membres du FCPE.

Il s’agit d’une chance énorme pour les plaignants, car ce procès fonctionne sur le mode « no win, no fees », les plaignants n’auront aucune avance de fonds à réaliser. Le financeur, « le funder » sera rémunéré par une commission uniquement en cas de victoire.

Des informations complémentaires sont disponibles sur le site www.upra.fr . Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés.

Que vous soyez actionnaire ou porteur d’options donnant droit à des actions, vous pouvez espérer recouvrer une partie significative de vos pertes et vous joindre à la cause. Plus nous seront nombreux, plus la part des réparations accordées ira aux plaignants, car elle permettra une meilleure « digestion » des frais fixes avancés par le fonds de contentieux. Nous espérons un ratio 70% plaignants et 30% pour le fonds de contentieux.

Si vous n’êtes pas encore préinscrit sur le site de l’UPRA, il est encore temps de le faire. Vous pouvez visiter le site ou cliquer directement ici pour vous inscrire.

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