Voici son dernier « all employee call » datant de lundi :
D’abord en anglais, puis en français.
C’est LE SHOW à l’américaine au début sur les deux premiers tiers : « On est trop fort on a 2000 brevets… on est les meilleurs. On fait 1.9% de MOP mais on est les meilleurs. You are the best… ». Avec 200M€ de capitalisation boursière, ça fait 100 000€ le brevet, pas mal 😀 . Faites comme Kretinsky, donnez les en paiement aux banques en échange de l’extinction de la dette. Je suis sûr que ça va les faire kiffer vos 2000 brevets Paul.
Je rappelle pour la forme, qu’un brevet c’est d’abord pour éviter que le concurrent vous copie. Un brevet ne signifie pas que le brevet est bon ni qu’il est bankable.
Par exemple, le brevet sur les cartes réseaux BXI interconnect reliant les cartes mères des HPC entre elles à la place de l’Ethernet, j’ai posé la question à un expert mondial du parallélisme, qui a créé la première carte Ethernet Gibabit en 1996. Il m’a dit que ce système avait une très bonne latence mais pouvait perdre des paquets en route et qu’il préférait l’Ethernet 400GB plus fiable et dont la latence est très proche, le tout avec un bon câble propriétaire. D’ailleurs à ce jour le HPC le plus rapide est un HPe Frontiers, on va voir si d’ici à la livraison de Jupiter qui deviendrait le plus rapide, et si HPe sort un deuxième HPC Exaflop après le Frontiers qui soit supérieur au Jupiter.
En gros, Paul Saleh nous refait le coup de Carlo avec son speech Airbus, « c’est du 99% ». Ici c’est Atos est sauvé !
Faut jamais compter les oeufs dans le cul de la poule !! Pour moi ça reste du 50/50 qu’aucune des offres ne soit acceptée. Carlyle peut se retirer et ne plus financer Onepoint après la lecture des documents comptables demandés. Kretinsky idem, et les banques préférer une liquidation à remettre de l’argent.
Dernier point très amusant, pour rassurer la foule, il cite des contrats obtenus récemment, style « business goes on ».
Pour avoir un effet de masse, je pensais qu’il allait en citer au moins une grosse dizaine, style « feu d’artifice ».
Non, juste trois pauvres contrats. A priori, selon nos contacts internes depuis le 1er avril, le book to bill serait entre 10 et 20%.
Donc le DG d’Atos groupe n’est pas capable de citer plus de 3 contrats obtenus depuis le 1er avril.
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VERSION EN FRANÇAIS JUSTE APRÈS
2024 05- Message from Paul Saleh
Greetings everyone, and thank you for joining me today.
I’d like to update you on recent developments at the company. But first, let me take a moment to remind ourselves what makes Atos such a great company and a recognized leader in the IT industry.
We are known for delivering unmatched value to our clients, the majority of them have been with us for more than 10 years! We bring innovative solutions and deep technical expertise to solve our clients’ most complex problems.
We have a heritage of delivery excellence.
In all my discussions with clients, I am told repeatedly about the exceptional quality of our service delivery and how knowledgeable our people are in understanding our client’s priorities.
What truly sets us apart is our talent.
Of our 94.000 colleagues, 80.000 of them are engineers or individuals who hold highly technical degrees. 20% of our workforce holds advanced college degrees.
We have incredible learning and development academies to help employees acquire new skills and certifications.
You should know, our employees hold 400.000 certifications in the latest technologies such as GenAI, Cybersecurity, advanced Analytics, and Cloud, just to name a few.
Our offerings are among the best in the industry and have been recognized as market leaders by industry analysts like Gartner, IDC, Forrester and ISG.
We hold over 2000 patents, a record in our industry, and a testament to our DNA of innovation and technology leadership.
I call out all of these attributes because they do matter.
They are all foundational for our long-term success.
With this in mind, let me update you on the latest developments.
As you know we have been in discussions with our banks and debt holders on a refinancing solution that will reduce the overall level of debt at Atos.
We entered into a conciliation process with the help of a mediator to facilitate those discussions with an objective of reaching a final agreement by July.
We recently presented the parameters of a refinancing framework that will serve as a guiding post for the final refinancing solution.
I am confident that we will get there by July.
In parallel, the French state recently announced its interest in acquiring sovereign activities of Atos that are strategic to them.
Now, those activities include Advanced Computing, Mission Critical Systems and Cybersecurity Products.
Altogether, those 3 businesses represent about a billion euros in revenues, and 10% of Atos total revenues.
Our expectation is that we will have a confirmatory pricing for those activities by early June with a final binding offer by July.
This decision by the French state to acquire those sovereign activities is a very positive sign for the market and a decisive step in our refinancing plan.
Now let me comment on our first Q1 results.
We reported results that reflected softness in key regions of the world such as the Americas, the UK and Central Europe.
This is consistent with what our peers are also reporting. But unlike our peers, Atos is particularly impacted by delays in contract awards as many of our clients await further indications of progress towards a refinancing solution before committing more business to us.
Now, I’m confident we will get there in July, and we will need just to work with our clients to reassure them that we will get there.
Now, despite these headwinds we continue to win new work from some of our clients and extensions on existing contracts.
Let me highlight a few deals:
1/ Ardagh Group, a global supplier of sustainable glass & metal packaging, selected us to manage their migration to cloud,
including hundreds of applications to MS Azure. This is a 5-year contract involving both Tech Foundations and Eviden.
It does underscore the strengths of our company when we collaborate together on solving client needs.
2/ Now, Dah Sing Bank in Hong Kong is a renewal deal for Mainframe Services, an offering where we are clearly, a market leader.
3/ Another win is with IGM, one of Canada’s leading asset management firms, which chose Eviden to migrate its core applications to a modern and secure solution built on Azure and Google Cloud.
4/ [No, it stops at 3/ The group CEO is not capable to give more than 3 contracts signed in past month]
In our HPC business, we are doing quite well. The pipeline is as strong as it has ever been. [Cooool, but we don’t care anymore, this activity is now sold to the french state. We’d prefer to have the pipeline of Cyber services that stays in Atos]
One recent win is with the Danish Centre for AI Innovation. We will be delivering a new supercomputer that will be one of the most powerful AI machine in the world!
That is just a sampling of our Q1 sales activities. I’m hoping that we can build on this momentum for Q2.
In closing, I’d like to leave you with 3 key take aways:
First, our clients believe in us.
They value the innovative solutions we bring to them and the high quality of our service delivery.
Second: we have incredible talents across our company.
You have my commitment we’ll continue to invest, to attract, to develop and to retain the best workforce in the industry.
Thirdly,
we should rest assured that we will find a solution to our high level of debt by this July and we will resume our business as usual, right thereafter.
I’ll keep you updated on a regular basis on any new development.
With that in mind, I’d like to thank you for your resilience, dedication, and commitment to serving our clients.
What you do really matters. You make a real difference each and every day.
Thank you.
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2024 05 – Message from Paul Saleh
EN FRANCAIS
Bonjour et merci de prendre le temps de m’écouter aujourd’hui. [Ndrl: ils ont pas le choix, tu es le seul DG. Avec Meunier et son triumvirat au moins on avait le choix. Moi j’avais une petite préférence pour Diane et tu l’as mise au placard 😉 . Je m’en fous si cette remarque est sexiste, je déteste la bien-pensance.]
J’aimerais vous informer des dernières avancées pour l’entreprise.
Mais tout d’abord, je souhaiterai rappeler à tous ce qui fait d’Atos une si grande entreprise et un leader reconnu dans le secteur des technologies de l’information.
Nous sommes connus pour la valeur inégalée que nous offrons à nos clients, la majorité d’entre eux étant avec nous depuis plus de 10 and !
Nous apportons des solutions innovantes et une expertise technique pour résoudre les problèmes les plus complexes de nos clients. [Ndrl: Oui la SNCF s’en souvient]
Nous sommes réputés pour l’excellence de nos prestations. [Ndrl: Sauf à la SNCF]
Dans toutes mes discussions avec les clients, on me parle sans cesse de la qualité exceptionnelle de notre prestation de services et de la capacité de nos collaborateurs à comprendre les priorités de nos clients. [Ndrl: Ca y est, tu repars dans la mythomanie. Dis carrément « la meilleur qualité de service au monde », au moins ça sera clair et net]
Ce qui nous distingue vraiment, c’est notre talent. [Nrdl: ben là si ils pas compris!! Tu oublies que tu vas leur dire juste après qu’il y avait 80% de Bac + 5 chez Atos alors que tu leur parles comme à des neuneus supporters de Trump. America great again…]
Sur nos 94 000 collègues, 80 000 d’entre eux sont des ingénieurs ou des personnes titulaires de diplômes hautement techniques. [Ndrl : vaudrait mieux pour travailler sur la cyber quantique.]
20 % de nos employés sont titulaires d’un diplôme d’études supérieures.
Nous disposons d’incroyables académies d’apprentissage et de développement pour aider les employés à acquérir de nouvelles compétences et certifications. [Ndrl: je connais des dizaines d’employés qui sont en attente de formation faute de budget. Pourquoi tu mens comme tu respire ?]
Nos employés détiennent 400 000 certifications dans les dernières technologies telles que la GenAI, la cybersécurité, l’analyse avancée et le cloud, pour n’en citer que quelques-uns. Nos offres sont parmi les meilleures du secteur et ont été reconnues comme leaders sur le marché par des analystes du secteur tels que Gartner, IDC, Forrester et ISG.
Nous détenons plus de 2000 brevets, un record dans notre secteur, et un témoignage de notre ADN d’innovation et de leadership technologique.
Je souligne tous ces atoûts car ils sont important. Ils sont tous essentiels à notre réussite à long term.
[Ndrl: En fait avec la meilleure boite du monde et les meilleurs employés du monde, tu as fait comment pour arriver à 1 mètre du dépôt de bilan ?]
Dans cet esprit, permettez-moi de vous informer des derniers éléments.
Comme vous le savez, nous discutons avec nos banques et nos créanciers sur une solution de refinancement qui réduira le niveau global d’endettement d’Atos. [Ndrl: ah non, personnel n’est au courant, mais mieux vaut tard que jamais]
Nous avons entamé une procédure de conciliation avec l’aide d’un conciliateur pour faciliter ces discussions avec un objectif de parvenir à un accord final d’ici le mois de juillet.
Nous avons récemment présenté les paramètres d’un cadre de refinancement qui servira de fil conducteur à la solution de refinancement finale. Je suis convaincu que nous y parviendrons d’ici le mois de juillet. [Ndrl: c’est pas gagné vu que y’a 2 mois on était censé avoir assez de liquidités pour les 12 prochains moins.]
En parallèle, l’État français a récemment annoncé son intérêt pour acquérir des activités souveraines d’Atos qui sont stratégiques pour eux.
Ces activités comprennent Advanced Computing, Mission Critical Systems et Cybersecurity Products.
Ces trois activités représentent environ un milliard d’euros de chiffre d’affaires, soit 10 % du chiffre d’affaires total d’Atos.
Nous nous attendons à recevoir une confirmation du prix pour ces activités d’ici le début du mois de juin et une offre ferme et définitive d’ici le mois de juillet.
Cette décision de l’État français d’acquérir ces activités souveraines est un signe très positif pour le marché et une étape décisive dans notre plan de refinancement.
Passons maintenant aux résultats du premier trimestre 2024.
Nous avons publié des résultats qui reflètent une faiblesse de l’activité dans les principales régions du monde telles que les Amériques, le Royaume-Uni et l’Europe centrale.
Cela correspond à ce que nos confrères nous signalent également.
Mais contrairement à nos confrères, Atos est particulièrement affecté par des retards dans l’attribution des contrats car de nombreux clients attendent de nouvelles informations sur les progrès accomplis dans la recherche d’une solution de refinancement avant de s’engager avec nous.
Je suis convaincu que nous y parviendrons en juillet, et il nous faut travailler avec nos clients pour les rassurer et leur dire que nous y parviendrons.
Malgré ces vents contraires nous continuons à gagner de nouveaux contrats avec nos clients, ainsi que des extensions de contrats existants.
En voici quelques-uns :
1/ Ardagh Group, un fournisseur mondial d’emballages durables en verre et en métal, nous a choisi pour gérer sa migration vers le cloud, ainsi que des centaines d’applications vers Microsoft Azure. Il s’agit d’un contrat de 5 ans impliquant à la fois Tech Foundations et Eviden.
Il souligne les forces de notre enterprise lorsque nous collaborons ensemble pour répondre aux besoins des clients.
2/ Dah Sing Bank à Hong Kong est un contrat de renouvellement pour les services Mainframe, une offre dans laquelle nous sommes clairement, un leader sur le marché.
3/Autre victoire, celle d’IGM, l’une des principales sociétés de gestion d’actifs au Canada, qui a choisi Eviden pour migrer ses applications de base vers une solution moderne et sécurisée sur Azure et Google Cloud.
4/ [non, c’est fini, ça s’arrête à 3/ 😀 Quand le blog vous dis que le book to bill du T2 est entre 10 et 20% (en descente vent dans le dos) ça n’est pas une vue de l’esprit.]
Concernant notre activité HPC, nous nous en sortons bien. Le pipeline est plus fort qu’il ne l’a jamais été. [Ndrl: Cool mais on s’en fout grave, car ça va être vendu à l’état. T’es vraiment une vedette Paul]
Nous avons récemment remporté un contrat avec le Centre danois pour l’innovation en matière d’IA. Nous allons livrer un nouveau supercalculateur qui sera l’une des machines d’IA les plus puissantes au monde ! [remarque idem ci-dessus. Tu peux pas parler des activités qui RESTENT dans Atos putain!]
Ce n’est là qu’un échantillon de nos activités de vente au premier trimestre. [Ndrl: Ben si c’est qu’un échantillon, pourquoi tu en cites pas d’autres alors ? ils sont capables de rester plus de 7mn à t’écouter tu sais! ]
J’espère que nous pourrons poursuivre sur cette lancée au deuxième trimestre. [Ndrl: il y a un dicton français qui dit « l’espoir fait vivre]
Pour conclure, j’aimerais vous laisser sur trois points clés à retenir :
Premièrement, nos clients croient en nous. Ils apprécient les solutions innovantes que nous leur apportons et l’excellence de notre prestation de services.
Deuxièmement : nous disposons d’incroyables talents au sein de notre entreprise [Ndlr: alors là, si ils ont toujours pas compris, c’est vraiment des neuneus 😀 ]. Je m’engage à ce que nous continuions à investir et à attirer, à développer et à retenir les meilleurs collaborateurs du secteur. [trouves-vite un repreneur et arrêtes ton blabla]
Troisièmement, nous devons être rassurés que nous trouverons une solution à notre niveau élevé d’endettement d’ici juillet prochain et que nous reprendrons nos activités normalement, juste après. [Ndrl: A force de les rassurer, tu vas finir par les inquiéter. Je vais te confier une anecdote Paul. Le truc qu’il ne faut JAMAIS me dire, c’est « ne vous inquietez pas Marc ». Parce que si on me dis ça, la première chose que je fais, c’est que je m’inquiète justement]
Je vous tiendrai régulièrement au courant de l’évolution de la situation. [Ndrl: Ben encore heureux, manquerait plus que tu fasses ça en secret]
Sur ce, je vous remercie pour votre résilience, votre dévouement et votre engagement au service de nos clients.
Ce que vous faites est vraiment important. Vous faites une réelle différence chaque jour. [Ndlr: Par contre, les tiens de jours, ils sont comptés. Kretinsky ne veut pas de toi, dès que la conciliation est fini. Même pas durant la sauvegarde accéléré tellement il te trouve pitoyable]
Merci.
[Ndrl: De rien. Merci pour ce moment.]
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Si vous avez subi d’énormes pertes sur Atos, sachez qu’une action en réparation est en cours de constitution sur le site Upra.fr (l’Union Pour la Réparation des Actionnaires), pour recouvrer une partie de vos pertes par voie de justice. Cette action sera totalement gratuite pour les plaignants car nous la ferons financer auprès de fonds spécialisés qui prendront un pourcentage en rémunération et l’UPRA ne vous demandera aucun paiement ni cotisation ou autres. À ce jour, plusieurs fonds ont fait part de marques d’intérêts, mais nous n’avons pas encore de réponse définitive. La réponse dépendra du nombre de personnes pré-inscrits et des comptes audités 2023.
Afin de ne pas déstabiliser la société, cette action ne visera ni Atos, ni ses dirigeants ou ex-dirigeants, mais uniquement ses auditeurs (commissaires aux comptes) en particulier DELOITTE supposé être le n°1 mondial de l’audit, mais que l’UPRA soupçonne avoir été très complaisante vis-à-vis d’Atos avec les règles comptables en vigueur, et leur reproche d’avoir fait manquer une chance aux actionnaires de ne pas acheter l’action quand elle était surcotée vis-à-vis de sa réelle valeur et d’avoir fait manquer une chance d’avoir vendu, quand la société s’effondrait et que la comptabilité ne reflétait pas cet effondrement, en particulier une absence totale de dépréciation d’actifs en 2022.
Je rappelle qu’à la publication d’un jugement qui dirait le contraire, Deloitte est supposé avoir certifié les comptes d’Atos de manière totalement sincère, et l’avis exprimé ci-dessous est l’avis de l’UPRA uniquement et reste à l’état de soupçons tant que nos preuves n’auront été validé par un juge.
Pour des raisons de coûts de procédure, elle est réservée aux personnes ayant subi des pertes supérieures à 10 000€, sinon les coûts judiciaires, avocats, expertises, etc… en millions d’euros seraient supérieurs à la perte et ne seraient pas rentables pour le fonds qui financera ce recours. Soyez assuré qu’il ne s’agit pas de snobisme, mais réellement de contraintes financières.
