La reine Eviden est morte, vive le roi « United ATOS » !
La couleur orange va perdurer pour les ex-entités Eviden, mais la marque Eviden va disparaitre au fil des prochaines semaines et donc toutes les entités Atos et Eviden vont fusionner sous l’appellation temporaire « United Atos » pour marquer la réunification.
J’espère qu’il s’agit bien sûr d’un nom de code provisoire, qui va laisser place à Atos tout court, car ce serait un nom ridicule 🙂 .
La marque Atos n’était d’ailleurs jamais vraiment apparue, donc c’est presque un pléonasme de dire qu’elle va disparaitre.
Lors du call de Paul Saleh du 19 janvier, un manager nommé Markus avait posé la question « euh, la marque Eviden, n’est pas très connue (il n’avait pas osé dire « est inconnue »), peut-on réutiliser la marque Atos à la place ? »
Ce a quoi Paul Saleh avait répondu sèchement « ça c’est des questions marketing, notre priorité actuellement c’est notre refinancement ». Force est de constater que l’effondrement du book to bill a du le ramener à la réalité de l’importance du marketing.
Si Atos avait écouté le blog qui depuis 2 ans maintenant alertait qui voulait nous lire, sur la duplication des coûts, des deux structures avec par exemple en France 2 DG France, Raoul Roth et Helène Bringer, deux DRH TFCo et Eviden,… elle aurait économisé 1 Md€. Vous verrez mon calcul un peu plus bas.
Deux direction générales par pays, deux directions RH, deux directions commerciales… etc… et bien sûr les clients partners qui se faisaient très souvent concurrence, voir la guerre, terme utilisé dans des calls fin 2023 dont nous avons les vidéos « Il faut arrêter la guerre entre TFCo et Eviden… » disait mi-décembre Yannick Tricaud.
C’est dommage qu’Atos ne nous ait pas consulté, nos honoraires auraient été bien inférieurs aux 500€/h pour Mc Kinsey 😀
Selon des sources internes assez fiable, la scission aura couté, seulement en honoraires de prestataires externes, McKinsey, banques privées, cabinet de conseil, en incluant la deuxième scission-cession ratée, la vente de TFCo avec des millions données à Rotschild, Weinger, etc… on serait entre 750M€ et 800M€ entre avril 2022 et janvier 2024.
Si l’on inclue toutes les ressources internes, DRH, administration, etc.. mobilisé exclusivement sur la scission et non sur des taches productives, on arrive très certainement à une scission ratée à 1Md€, soit l’intégralité du coût qui était nécessaire pour restructurer TFCo. Donc on aurait pu restructurer TFCo et ne jamais scissionner.
Mais, et il y a un mais,
on aurait jamais eu le plaisir de connaitre Diane Galbe, d’abord Mme Scission, puis Mme Cession 🙂
Dans un call, qui date de mai, Paul Saleh lui-même disait avoir visité quelques clients, il en a cité 3 de mémoire, c’est pas mal 3 en 6 mois, et que ces clients voulaient un seul intérlocuteur pour toute l’offre Atos.
On notera aussi que dans ce même call Paul Saleh avait précisé qu’il n’était pas question de refusionner. Mais on peut aussi dire à son corps défendant qu’il n’y a que les imbéciles qui ne changent pas d’avis.
Et puis pour une fois que Paul Saleh fait une chose bien pour Atos, on va pas bouder notre plaisir. Mais est-ce que l’idée vient de lui… ?
Quand on nom, ce ne sera pas « One Atos » mais « United Atos », pas très original pour un citoyen des United State. Ca n’a pas du couter cher en agence de com pour une fois, là, on sent que c’est du made in Saleh.
Extrait d’un call interne à 14h
Le blog ayant toujours été opposé à la scission et à la stupide création de cette marque Evidian puis trop proche phonétiquement de Nvidia, renommé Eviden, Messieurs les dirigeants d’Atos, je me tiens à votre disposition pour vos prochaines décisions, ça vous coutera beaucoup moins cher et vous êtes sûr d’avoir juste à la fin.
Maintenant les questions importantes. Qui de Raoul Roth ou Hélène Bringer va sauter ? 😀
Ça me rappelle que film des années 70, Que les gros salaires lèvent le doigt 🙂
Cela étant, j’ai entendu des bons échos des deux DG, donc que le meilleur gagne. Même si vous savez que je suis un peu misogyne… 🙂
=====
Restez automatiquement averti à chaque nouvel article du blog, au rythme maximal de 3 fois par semaine. Inscrivez-vous à notre NEWSLETTER. Cliquez ici. Vous pourrez vous désinscrire à tout moment. Nous utilisons un pluggin officiel WordPress agréé CNIL.
Pensez à inscrire notre domaine bourse.blog en liste blanche, nous avons certains emails non délivrés.
=====
Si vous avez subi des pertes en tant qu’actionnaire ou ancien actionnaire d’Atos, ou en tant que porteur d’options donnant droit à des actions, sachez qu’une action en réparation est en cours de préparation. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site Upra.fr (l’Union Pour la Réparation des Actionnaires). Notre association tente, pour la première fois, de lancer une action groupée financée par des fonds spécialisés dans le financement de contentieux. Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés. Et il s’agit aussi d’une chance pour les plaignants puisque cette action est sans aucune avance de fonds, ni aucun engagement financier, hormis en cas de victoire.
La France connaît un précédent significatif de financement de contentieux par des fonds spécialisés. Ce précédent fait suite au gel des avoirs du fonds H20, consécutif à une violation de la réglementation applicable aux gestionnaires de fonds d’actifs. Bien que ce précédent soit quelque peu différent du nôtre, les discussions avec les fonds initiées dès février avancent car il y a de l’intérêt pour pénétrer un nouveau marché en France. Ces discussions sont donc longues en raison de l’absence de précédents, mais elles progressent.
En résumé, que vous soyez actionnaire ou porteur d’options donnant droit à des actions, vous pouvez espérer recouvrer une partie de vos pertes et vous joindre à la cause sans qu’aucun versement de votre part ne soit nécessaire. La réussite de l’action dépendra du nombre de « pertes éligibles » que nous pourrons rassembler. Le caractère éligible ou non des pertes dépend de l’issue des investigations sur les comptes du groupe ces dernières années. Si vous n’êtes pas encore préinscrit sur le site de l’UPRA, il est encore temps de le faire. Un site web sera entièrement dédié à l’action, on espère courant automne.
Pour des raisons de coûts de procédure, elle est réservée aux personnes ayant subi des pertes supérieures à 10 000€ minimum, sinon les coûts judiciaires, avocats, expertises, etc… qui vont se monter en millions d’euros seraient supérieurs à la perte et ne seraient pas rentables pour le fonds de litige. Soyez assuré qu’il ne s’agit pas de snobisme, mais réellement de contraintes financières.
