Ces 10/15 derniers jours, nous vous avions annoncé plusieurs exclus avant les mainstream média ou en même temps. Philippe Salle vient de les confirmer.
Nous vous avions annoncé samedi que Philippe Salle allait annoncer lundi un nouvel organigramme et que Clay Van Doren serait le nouvel homme fort sans savoir son titre exact (voir article). Il est mis en avant dans l’organigramme et devient le n°2 du groupe.
Il y a beaucoup de news en plus de l’organigramme. Le retour du plan SPRING d’Elie Girard, enterré par Rodolphe Belmer et ré-exhumé par Philippe Salle, de gros mouvements de dirigeants et toujours les deux mêmes qui passent entre les gouttes : Paul Peterson et Rakesh Khanna qui a réduit Syntel à peau de chagrin.
1/ Nous avions annoncé la fin de la scission et la réunification de TFCo et Eviden à 100%, et que Eviden serait juste la marque commerciale des HPC à la place de BULL. C’est fait, le blog avait raison à une petite subtilité près.
Fini Eviden qui dès ce jour n’existe plus comme nom ou filiale d’Atos, mais plus que comme marque commerciale du HardWare, les HPC et des logiciels (Atos en a très peu, donc ça va pas trop se voir). Oubliez les emails @eviden.com vive les @atos.net . Nous avions titré « Le roi Eviden est mort vive le roi Atos »
Très bon choix Philippe, là vous avez bien joué, décidé vite et franc. Je sais reconnaitre le bon, voir le très bon, et les conneries. Vous auriez pu faire une transition en douceur. Là on tourne la page d’un coup, c’est réglé, on en parle plus Eviden est mort, même Alia a rendu sa casaque orange, limite si à l’AG elle vous l’a pas balancé à la figure, folle de joie, telle une orpheline qui retrouvait ses parents au coin de la rue, « je suis Atos » « et j’en suis fière » qu’elle a dit la fighteuse ». « Wallah ».
Bon, elle en est pas une contradiction près puisqu’elle a violemment combattu Sycomore qui voulait mettre fin à la scission, ainsi que votre serviteur. Allez encore quelques semaines et elle reconnaitra que j’avais raison et qu’elle a déconné d’y souscrire et déconné de conseiller de souscrire à l’AK en pleine AG du 27 septembre. Replay pour le fun.
Donc bravo Philippe pour cette décision courageuse, mais indispensable pris à la Philippe Salle, on y réfléchit 2/3 semaines, on tranche et on exécute. Pas de discussions possibles. C’est entériné.
Nous vous mettons à disposition en langue française le communiqué interne envoyé aux cadres du groupe hier soir et qui sera transmis, je pense ce matin à l’ensemble du personnel.
En ce qui concerne le nouvel homme fort d’Atos, Clay Van Doren, nos lecteurs réguliers savent que nous avons plutôt un à priori très positif sur l’homme, découvert en live lors du capital market day du 7 juin 2023. Même si tout récemment quelques mauvaises langues nous ont dit qu’il avait un côté beau parleur (c’est vrai que c’est ce qui nous a frappé le 7 juin) et que plumage ne valait pas forcément le ramage (ou vice versa, avec l’âge, je sais plus). Néanmoins, dans le doute, nous restons sur notre opinion que c’est un talent et nous l’avions même dans certains articles pressentis comme possible PDG. Mais comme Philippe Salle partira de Atos dès que ses actions auront fait x3, il le sera peut-être, enfin sous réserve que le plan soit profondément modifié et que Atos survive.
J’avais dit dans l’article cité en début d’article que Clay Van Doren serait le nouvel homme fort du nouvel organigramme. Apparemment pas de titre pompeux, le même qu’avant. Directeur des ventes monde et directeur de la croissance. Néanmoins en pratique vu que comme pour le protocole ministériel son nom est cité en premier, on en déduit qu’il est désormais le n°2 chez Atos derrière Philippe Salle. Le « Charles Dehelly » de Thierry Breton.
Félicitations Clay pour cette promotion, vous avez sagement attendu votre heure. C’est mérité. Peut-être qu’avec vous Atos tiendra jusqu’à mi-2026 😀
Voici la retranscription de communiqué.
Go to Market avec la marque de la société :
Comme la société est promis à un avenir radieux (bright future) mon attention est d’aller vers le marché avec l’approche suivante
- La marque Atos va être utilisée pour toutes les entités et services au sein de la société
- La marque Eviden va être utilisé pour désigne le hardware et les logiciels fabriqués par Atos.
Cela veut dire que la marque Eviden va être utilisée essentiellement au sein des HPC, de la cyber produits, de MCS et que toutes les autres unités du group, incluant les G&C, support et sales vont utiliser la marque Atos.
[Note blog: c’est on ne peut plus logique vu que c’est les entités qui vont être vendues. Comme on ne peut pas les vendre avec la marque Atos, sinon il y aurait 2 Atos. Donc c’est un simple détourage. Eviden c’est ce qui va être vendu. Point.]
[Attention Philippe, la dernière fois qu’un CEO Atos a prononcé cette expression [Bright Future] son entité entière s’est fait racheter un mois après !!!]
As we come together under a single brand, the invividual Activities of Tech fondations and the former Eviden will stop.
Donc y’a pas que la marque Eviden qui s’arrête. L’appelation TFCo s’arrête aussi
Governance and management will unit under single teams across all areas of the group. More information will come soon.
S’organiser pour la victoire :
Sales Organisation :
Clay Van Doren will organize sales and growth for the group with a geocentric approach (comprendre autonomie régionale).
Clay with share details in the coming days.
Geographies :
Les périmètres géographiques sont modifiés ainsi :
BNN (Benelux, Nordics ) will be managed by Punit Shegal (qui met dehors Mark Norris ex CEO Benelux). Je n’ai aucune idée si c’est une bonne ou mauvaise décision, ne connaissant pas Mark Norris. Le peu d’échos que j’avais étaient positifs, mais très peu d’échos.
La France est dirigée par Franck Chartier (transfuge de Foncia).
Germany, Austria and Eastern Europe led by Christian Ernst qui met dehors Udo Littke
UK & Ireland led by Michael Herron
USA & Canada led by Michael Grunberg
International markets led by Michael Principato.
To enhance our performances and synergy of the group, our sales Geography and business Line and Strategic functions leader will join a newly appointed group leadership team. More details will be announced shortly.
Départ :
Diane Galbe quitte le groupe et nous la remercions de tous ses efforts passés durant ces longues années au sein du groupe et succès dans ses futur projets.
Wrapping up
We have launch areview of portofolio and strategy. With work will takes time and terminate with a capital market day on May 25th.
As this work conclude, I will keep you updated on the decision i take on the necessary direction, investement and change to achieve a great success I see for Atos.
As previously announced the Technology Service TS [note-blog : la branche la plus rentable d’Atos après Syntel]
Eviden hardware and software business Line.
will be led by Emmanuel Le Roux who is responsible for their profitable growth, R&D and profit margin. [note blog : comme annoncé dans un article d’il y a 4/5 mois, Emmanuel Le Roux va reporter directement à Philippe Salle pour toutes les décisions de R&D sans passer par la DAF].
Fonctions Strategiques :
Finances : Jacques François de Prest. [note-blog : Ca va il a été pardonné de sa boulette. De toute façon s’était impossible qu’il dégage maintenant, la restructuration s’est plutôt bien passée et dans le contexte actuel impossible de changer de bonhomme avant la fin du T1. Mais globalement il fait le job.]
DRH : Paul Peterson [Note-blog : les américains sont bon pour les licenciements. Il va le garder pour faire le Salle boulot et puis exit]
IT and Security, led by Frederic Aubrière.
Legal and general secretary led by Cecile Kavalses
The international Audit Team is led by Martina Buchvald who report to the audit committee of the board of directors and to myself.
Business Lines :
The business lines scope are modified as follow :
Cloud & Infrastructures led by Laurent Barbet
Cybersecurity led by Gunter Koinegg Donc exit Moret l’ex-CEO de la Cyber. Vu les résulats calamiteux, on ne peut que féliciter Philippe Salle de ce choix.
Digital applications led by Rakkesh Khanna. [note-blog: Mais putain, comment il fait pour passer chaque fois à travers les gouttes !! Mention passable Philippe pour ce choix. Va falloir attendre que Digital dépose pour le changer? Putain, des mecs qui parlent Indhou y’en a 1.6Md€, ça devrait se trouver un cador !!]
Digital Workplace will be led by Leon Gilbert.
Data & Ai which will be created will be annouced soon. [Note-blog: Atos est giga en retard sur l’Ai et là que dalle, pas de nomination, donc d’ici mai ça fera 4 mois de retard sur l’AI en plus…]
The Business Lines are responsible with Portofolio and services, including marketing, R&D, and staffing. They are responsible for gross-margin with the geographies. [Note-blog : bon là c’est pas clair cette phrase. Ils se partagent la responsabilité de la MOP, c’est un truc à foutre un peu la merde ça]
Le Plan SPRING LE RETOUR
Pour l’instant il ne s’agit pas d’une communication de Philippe Salle, mais de Christian Chartier. Probablement que la France va service de pays pilote à l’organisation dite de type horizontale :
Chères et chers collègues,
Comme je l’ai partagé avec vous, notamment lors de notre échange du 14 janvier dernier, nous devons concentrer nos efforts à retrouver la confiance de nos clients et de nos collaborateurs. C’est pourquoi, dans le cadre de l’évolution de notre Groupe, j’ai décidé de mettre en place une gouvernance commune en France entre Eviden et Tech Foundations.
En adoptant une structure décisionnelle plus agile et sur un périmètre commun, nous aurons la capacité d’accélérer notre croissance en alignement avec nos objectifs stratégiques et de rentabilité et ce, dans le souci continu du respect de nos collaborateurs et du développement de leurs compétences.
Aussi, dès aujourd’hui, notre nouvelle gouvernance France fonctionne de manière transverse sur l’ensemble du périmètre Tech Foundations et Eviden. Je souhaite partager avec vous les premières décisions prises sans attendre. D’autres décisions seront annoncées dans les semaines à venir.
Cette gouvernance est composée de :
4 directions de marchés (en anglais industries)
- Marc Cecchi pour le secteur des Services Financiers et de l’Assurance (FS&I)
- Olivier Gordien pour les secteurs des Télécommunications, Médias & Technologies (TMT) et Ressources et Services (R&S)
- Antoine Kerrinckx pour les secteurs Industrie Manufacturière (MAN) et Santé & Sciences de la Vie (H&LS)
- Laurent Laffere pour le secteur Public & Défense (PS&D)
7 directions de lignes d’activité (en anglais business line)
Le périmètre des lignes d’activité pourrait évoluer dans les semaines à venir, dans le respect du processus social.
- Jérôme Belley pour Services Technologiques (TS)
- Alban Biais pour Digital
- Eric Bignand pour Big Data & Sécurité (BDS)
- Marc Lachaize pour Digital Workplace (DWP)
- Arnaud Lecocq pour Services de Cybersécurité (CyS)
- Fabien Pierrat pour Cloud Hybride & Infrastructure (HCI)
La ligne d’activité Cloud est temporairement rattachée à Sylvain Barthélemy qui, avec Julien Giraud et l’équipe en place, réalisera une évaluation des compétences et des synergies possibles avec les autres lignes d’activité.
Autres directions
- Sylvain Barthélemy pour la Direction des Opérations et de la Technologie
- Delphine Nacfer pour la Direction Juridique
- Thierry Siouffi pour la Direction des Ventes
- Cristina Suarez pour la Direction Financière
- Confirmation à venir pour la Direction des Ressources Humaines
Je tiens à remercier chacun des membres des Comités de Direction France Eviden et Tech Foundations pour leur engagement et leur contribution qui ont été des éléments essentiels dans l’atteinte de nos objectifs.
Cordialement,
Franck Chartier
Directeur Général France
Groupe Atos
CONCLUSION BLOG
Mention AB+ pour Philippe Salle, si j’étais salarié, je me dirais que ça bouge, y’a de la réorganisation, du cost killing, des figures comme Clay Van Doren mis en avant. Après à vérifier quand même que ce soit pas un Yannick Tricaud Bis. Mais même si Yannick Tricaud était beau parleur, là Clay, c’est quand même un cran au-dessus, on est vraiment sur un profil charismatique qui dépote. Je vois bien Philippe Salle se fâcher avec les créanciers à terme et Clay prendre la DG. Je rappelle que chez Elior il s’est même pas passé 2 ans avant des tensions avec l’actionnaire, qui lui a enlevé le poste de président pour lui laisser que la DG et il a claqué la porte.
Dans ceux qui sont partis, on m’a dit que y’avait des très bons, style Stéphane Richard, et quelques-uns que je ne nommerais pas, qui apparement ne seront pas regretté.
Pour Jacques François De Prest, on peut bien s’amuser un peu, je plaisantais quand je disais que vous étiez sur la liste Mr De Prest, j’ai aucune info à ce sujet, et à priori c’est surement vontairement que vous avez pas donné le taux moyen de la dettte, c’est strictement impossible que vous ne le sachiez pas, on a du vous souffler dans l’oreillette de ne rien dire.
Par contre pour l’ami Paul, non franchement je le vois pas passer le S1 2025. Et Rakesh Khanna, à force Philippe Salle va bien finir par lire un de mes articles et va me demander pourquoi je lui en veux tant, et je lui expliquerai. Il parait que c’est un « Yannick Tricaud Indhou » aussi.
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L’UPRA [Union Pour la Réparation des Actionnaires] , association 1901 initiée par le blog, vient d’obtenir un financement de 3M€ auprès d’un fond de contentieux, pour un procès gratuit pour les plaignants en vue d’assigner les auditeurs d’Atos afin de recouvrer vos pertes boursières sur l’action Atos.
Si vous avez subi des pertes en tant qu’ancien actionnaire d’Atos, ou en tant que porteur d’options donnant droit à des actions, sachez qu’une action en réparation auprès de la justice française est sur le point de démarrer. Elle est ouverte à tous les actionnaires ou ex-actionnaires français, étrangers, et membres du FCPE.
Il s’agit d’une chance énorme pour les plaignants, car ce procès fonctionne sur le mode « no win, no fees », les plaignants n’auront aucune avance de fonds à débourser. Le financeur, « le funder » sera rémunéré par une commission uniquement en cas de victoire.
Des informations complémentaires sont disponibles sur le site www.upra.fr . Il s’agit d’une première en France dans un dossier où des manquements à la réglementation boursière et comptable sont suspectés.
Que vous soyez actionnaire ou porteur d’options donnant droit à des actions, vous pouvez espérer recouvrer une partie significative de vos pertes et vous joindre à la cause. Plus nous seront nombreux, plus la part des réparations accordées ira aux plaignants, car elle permettra une meilleure « digestion » des frais fixes avancés par le fonds de contentieux. Nous espérons un ratio 70% plaignants et 30% pour le fonds de contentieux.
Si vous n’êtes pas encore préinscrit sur le site de l’UPRA, il est encore temps de le faire. Vous pouvez visiter le site ou cliquer directement ici pour vous inscrire.
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Le travail rédactionnel, lui, est entièrement bénévole et pour l’instant nous n’avons jamais rien demandé à ce sujet. C’est selon les journées, 4 à 5h de travail par jour. Parfois beaucoup plus lorsque l’actualité est chargée.
Il n’y a pas de frais d’inscription, ni d’abonnements, pas de paiement à la lecture, aucune bannière publicitaire,… pour accéder aux 1400 articles (!!) du blog, ni pour participer au forum « Atos.Bourse », ni au forum « LaBourse » sous le sous-domaine forum.bourse.blog.
D’autre part je certifie n’être rémunéré par aucune institution, bien-sûr par aucun Hedge-Fund VADeur puisque jusqu’avant la douche froide du 28 juillet le blog tout en étant déjà critique vis-à-vis de la gouvernance d’Atos, j’étais à tort bullish sur la valeur.
Merci par avance de votre aide pour les frais techniques. 10€, 20€, 50€… les petits ruisseaux font les grandes rivières.
https://www.lepotcommun.fr/pot/zabu12tp
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Quels sont les frais ?
Outre le renouvellement du domaine bourse.blog pour la somme de 312€ et l’hébergement mensuel de 49€ sur un serveur VPS avec 2 coeurs et 6GB de RAM. VPS = Virtual Private Server.
Ensuite, chaque fois que je fais une amélioration ou résolution d’un bug, comme je ne suis pas programmeur, je sous-traite à mon fidèle Mamun offshorien à Dakka au Bengladesh, jeune homme de 28 ans avec Bac + 6 qui travaille pour $20 de l’heure.
Régulièrement, il y a soit la résolution de petits bugs, soit des améliorations techniques des deux sites (blog & forum) que vous ne voyez pas forcément, mais qui font que mois après mois, la fluidité s’améliore.
En plus du développement du site, Mamun me fait régulièrement des travaux d’infographie pour égayer les articles-blog. J’ai du les baisser ces derniers mois pour faire des économies. Coût : développement 30€, infographie 30€, total 60€.
Xenforo le moteur du forum : 60€ le renouvellement annuel.
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Donc même si c’est le genre de démarche jamais très agréable à faire, je vous propose une participation de votre choix aux frais du Blog & Forum, et 10% ira à titre de bonus à Mamun qui travaille souvent jusqu’à minuit pour finir des tâches urgentes pour le blog.
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